Manager: devenez le chef d’orchestre de votre équipe!
À TADA, nous aimons comparer le rôle de manager à celui d’un chef d’orchestre. Pourquoi? Car c’est une image simple, connue de tous et puissante. Mais en quoi ces deux rôles sont-ils si similaires? Et comment cette comparaison peut-elle vous inspirer en tant que manager?
Pour comprendre exactement ce que fait le chef d’orchestre avec ses musiciens, nous vous proposons tout d’abord de regarder des professionnels de la musique vous expliquer ce rôle essentiel.
L’orchestre du samedi TADA
À TADA, les premiers chefs d’orchestre sont sans aucun doute les coordinateurs pédagogiques, c’est-à-dire les collaborateurs qui encadrent chaque samedi les classes d’élèves et chapeautent les ateliers donnés par les intervenants. Lors de l’école du weekend, ils sont la figure de référence de la classe, prennent des décisions quant au déroulement de la journée (contenu, timing…), communiquent clairement avec tous les acteurs (intervenants, élèves), maintiennent l’ordre, veillent à une harmonie des apprentissages… En bref, ils jonglent avec les attentes et les spécificités des uns et des autres, mais toujours dans un même but: passer une belle journée! Ce faisant, ils incluent l’ensemble des participants dans une dynamique commune et les inspirent à développer leurs talents.
Mais concrètement, que l’on s’occupe d’une école du weekend à TADA, que l’on ait un orchestre de 100 musiciens face à soi, ou que l’on gère une équipe de collaborateurs en entreprise, l’objectif est le même: inclure tous les individus, aussi divers soient-ils, dans une même histoire, un même ensemble, et faire en sorte qu’ils s’y sentent suffisamment bienpour donner le meilleur d’eux-même.
À chacun son rôle!
Le chef d’orchestre ne sait pas jouer de chaque instrument. Le coordinateur pédagogique ne sait pas animer chaque atelier TADA. Tout comme eux, un manager n’est pas amené à être spécialiste dans chaque domaine. Et heureusement!
Ce sont vos collaborateurs qui sont experts. Votre rôle, en tant que manager, est d’avoir une vision claire en tête, de la communiquer aux membres de l’équipe et de coordonner les performances individuelles afin qu’elles forment un ensemble cohérent et harmonieux . Pour reprendre les mots de Sir Marc Elder, directeur musical: Tout le monde peut avoir une vision: mais pas chaque membre de l’orchestre. Sinon, ce serait le chaos. Il faut donc une seule personne avec une idée.” En tant que manager, la responsabilité finale se trouve de votre côté: vous êtes la référence de votre équipe, la personne qui donne le ton et qui prend les décisions conformes à cette idée.
L’engagement: un gage de réussite
Pour que la magie opère, il est indispensable que chaque membre de l’équipe (ou de l’orchestre) ait profondémentenvie de participer à votre idée, votre vision.. Il est loin le temps où les employés étaient de braves exécutants et obéissaient simplement aux ordres de leur manager. Aujourd’hui, la clé du succès est de parvenir à transformer vos collaborateurs en partenaires engagés.. Comment?
- En les inspirant.
- en les stimulant,
- en étant à l’écoute de leurs besoins,
- en leur donnant des directions claires (deadlines, objectifs…)
- tout en leur laissant un espace pour se développer et être créatif.
En étant le garant de l’équilibre à la fois individuel et collectif de l’équipe, vous favorisez un contexte de travail qui permet (et donne envie!) à vos collaborateurs de s’investir et de donner le meilleur d’eux-mêmes.. Autrement dit, un espace où chacun se sent à sa place et croit en ses capacités.
Et vous, quel chef d’orchestre êtes-vous?
Nous allons peut-être vous décevoir: il n’existe pas une seule manière de jouer votre rôle de manager. La clé est de trouver en vous le style de management qui vous convient et qui vous représente.
Dans son Ted Talk, le célèbre chef d’orchestre Itay Talgam vous fait découvrirez les méthodes très différentes utilisées par six grands maestros pour diriger leur orchestre. Laissez-vous inspirer!
TADA NETWORKING LUNCHBREAK
Curieux d’en savoir plus? Rejoignez-nous au « TADA networking lunchbreak »: une session en ligne gratuite où l’on échange des inspirations et des idées sur l’inclusion.